对现状进行深入的剖析，对政策与市场、目标客户、同类竞争项目展开研究，发现区域供求关系、市场机会、目标客户群需求特点、产品差异性等，初步确定项目产业定位、功能定位、客户定位、产品定位。

根据用户对项目的战略诉求、资金投入程度、开发策略要求，提供发展战略定位、市场分析和产品定位，把握企业发展战略本质，出具系统的发展规划，包含功能定位、发展核心战略、营销战略投资收益评估、立项研究等一系列前期发展实施战略。计和项目开发管理，为进一步明确产业合作方提供指引和方向。

指导规划设计和项目开发管理，为进一步明确产业合作方提供指引和方向。

基于产业发展的合理定位，以产业规划发展的比较优势为主要依托，借助当地比较优势和合理的产业定位，围绕产业的主导产品及其上下游产品，做好细分产业链，确定主导产业、辅助产业，形成完整产业链，并形成产业集聚，提高招商引资的竞争力。

通过将运营前置，系统化整合资本投资、产品业态规划策划、建设施工、品牌推广、销售运营等资源，结合项目招商运营诉求，编制项目招商规划、投融资规划、空间落地规划。

融合战略定位、产业规划、空间规划、开发策略、投入产出测算等提供各类总体概念规划，即可为拿地阶段提供针对性方案，也可为开发阶段提供顶层设计、总体发展规划及实施方案、整体优化方案等。

规划内容包括项目开发地的战略定位、主题概念、发展方向、核心思路、产业构建、功能定位、空间布局、业态发展、亮点打造等前瞻性和创新性构思，同时可为项目下一步开发所需详规、建筑设计、景观设计等提供总体指引。

融合产业、规划、建筑、景观、装饰等多个专业，提供定位-策划-空间-管控的一体化设计。 对项目用地的空间规划进行布局设计，完成规划设计、建筑设计、园林景观设计、更新改造装饰设计、鸟瞰效果图设计、施工图设计等。